tity）設計作為一種重要的品牌形象設計手段，越來越受到企業(yè)的重視。本文將介紹一家傳媒公司VI設計開題報告的范文，以期為廣大企業(yè)提供參考。
一、項目背景
本次VI設計項目是針對一家傳媒公司進行的，該公司主要從事影視制作、廣告策劃、營銷推廣等業(yè)務。由于市場競爭激烈，企業(yè)需要通過VI設計來提升品牌形象，樹立企業(yè)形象，增強市場競爭力。
二、項目目標
本次VI設計項目的目標是通過設計一個具有品牌特色的VI系統(tǒng)，提升企業(yè)品牌形象，增強企業(yè)市場競爭力。具體目標如下
1. 設計一個統(tǒng)一的VI系統(tǒng)，包括企業(yè)標志、標準字體、標準顏色、標準排版等元素；
2. 設計一套完整的VI應用手冊，方便企業(yè)在實際應用中遵循VI規(guī)范；
3. 提升企業(yè)品牌形象，增強企業(yè)市場競爭力。
三、項目范圍
本次VI設計項目的范圍包括
1. 設計企業(yè)標志；
2. 設計標準字體、標準顏色和標準排版；
3. 設計VI應用手冊。
四、項目流程
本次VI設計項目的流程分為以下幾個步驟
1. 需求分析了解企業(yè)的品牌形象、文化內涵、市場定位等，為設計提供依據(jù)；
2. 初步設計根據(jù)需求分析的結果，進行初步的VI設計，包括企業(yè)標志、標準字體、標準顏色、標準排版等元素；
3. 內部評審對初步設計進行內部評審，確認設計方案；
4. 設計完善對初步設計進行修改和完善，調整細節(jié)部分；
5. 終設計完成終VI設計，并制定VI應用手冊。
五、項目成果
本次VI設計項目的成果包括
1. 企業(yè)標志設計稿；
2. 標準字體、標準顏色和標準排版設計稿；
3. VI應用手冊。
六、項目管理
本次VI設計項目的管理采用項目管理的方式進行，包括項目計劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控和項目關閉等階段。項目管理的目的是保證項目能夠按時按質地完成，達到預期目標。
七、項目預算
本次VI設計項目的預算包括人工成本、材料成本和管理成本等方面，預算金額為XX萬元。具體預算如下
1. 人工成本XX萬元；
2. 材料成本XX萬元；
3. 管理成本XX萬元。
通過本次VI設計項目，企業(yè)的品牌形象得到了提升，市場競爭力也得到了增強。同時，本次項目的成功也得益于項目管理的有效實施，為企業(yè)今后的品牌形象塑造和市場競爭提供了有益的經驗和借鑒。
